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我司召開(kāi)技術(shù)管理委員會(huì )2013年度會(huì )議

發(fā)布時(shí)間:2014/1/27 16:42:44  來(lái)源:  點(diǎn)擊次數:3610

    2014年1月24日下午,公司技術(shù)管理委員會(huì )2013年度會(huì )議在三樓小會(huì )議室召開(kāi),特房集團黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師許文杰,特房集團建設與管理部負責人肖燕旗,公司外聘專(zhuān)家,公司總經(jīng)理吳淵凱,公司技術(shù)負責人莊景峰,以及技術(shù)中心全體員工參加了會(huì )議,會(huì )議由公司總經(jīng)理、技術(shù)管理委員會(huì )主任吳淵凱主持。

    會(huì )上,總經(jīng)理吳淵凱首先宣讀了經(jīng)公司黨委會(huì )審議通過(guò)的調整后的“技術(shù)管理委員會(huì )組織架構和委員會(huì )成員”,并為各位技術(shù)管理委員會(huì )委員頒發(fā)聘書(shū);公司技術(shù)負責人莊景峰介紹了我司2013年技術(shù)工作總結及2014年工作計劃;技術(shù)中心員工林良進(jìn)詳細闡述了我司對住宅工業(yè)化的構想。與會(huì )的各位專(zhuān)家對我司住宅工業(yè)化的構想積極發(fā)言,提出了諸多極具建設性的建議。

 

 

    住宅工業(yè)化是一種區別于傳統現澆現砌的建造方式,通過(guò)工廠(chǎng)制造方式把大部分現場(chǎng)作業(yè)轉移到預制工廠(chǎng)里,工業(yè)化建筑具有質(zhì)量穩定、縮短工期、節能環(huán)保等優(yōu)點(diǎn),是建筑業(yè)發(fā)展的方向。會(huì )上,與會(huì )專(zhuān)家對我司的住宅工業(yè)化構想給予了充分的肯定,認為我司選擇住宅產(chǎn)業(yè)化方向是非常具有遠見(jiàn)的,建議我司要積極響應國家政策,多與建設主管部門(mén)溝通,結合城鎮化建設和保障性安居工程項目,穩步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。同時(shí),專(zhuān)家建議我司應注重住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)人才的培養和儲備,繼續加大住宅產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)的研究,加強與科研院所的合作,選擇住宅產(chǎn)業(yè)化的具體方向,形成一套自己的結構體系和核心技術(shù)。

 

 

    最后,特房集團黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師許文杰做了總結發(fā)言和工作部署,許總指出:與會(huì )專(zhuān)家的建議極富建設性,特房建工要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì ),解決好對象選擇、技術(shù)標準、技術(shù)支持等問(wèn)題,要深入細化實(shí)施方案,深刻理解住宅產(chǎn)業(yè)化相關(guān)政策,盡快啟動(dòng)廠(chǎng)區建設用地的申請工作,快速推進(jìn)特房建工住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,盡早占領(lǐng)市場(chǎng)。

(技術(shù)中心)

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