我司的信息化工作于去年底正式啟動(dòng)，至今已一年多。在推進(jìn)過(guò)程中，得到了公司領(lǐng)導、各部門(mén)及部分項目部的大力支持與配合，已順利進(jìn)行了流程調研，對項目管理各模塊進(jìn)行規劃，確定了大部分管理需求在軟件中的實(shí)現方案；選取典型項目部作為試點(diǎn)試運行，根據試行情況及時(shí)調整實(shí)施方案并總結，已取得一定進(jìn)展，為明年全公司正式運行做必要的準備。

    新中大公司I6P軟件具有強大的工程項目管理平臺，I6P軟件與項目管理有關(guān)的模塊主要包含：投標及項目信息管理、合同管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、物資管理、成本管理、項目資金管控、OA、HR等模塊，目前各模塊均已經(jīng)相關(guān)部門(mén)多次測試和不同程度的試運行，今后將逐步解決不同軟件之間的數據互通和共享問(wèn)題。

    信息化工作繁雜，涉及面廣，持續時(shí)間長(cháng)，要建立一套適用于我司的信息化管理系統任重道遠。但是在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和骨干組成的信息化工作（核心）小組的支持下，在全公司員工的高度配合下，我們有信心通過(guò)強化制度管理、固化流程、著(zhù)重實(shí)效，與新中大公司密切配合，強力而細致地推進(jìn)公司的信息化管理進(jìn)程，最終建立一套服務(wù)于建筑工程施工項目管理，科學(xué)、實(shí)用、高效的信息化管理系統，為公司的發(fā)展壯大提供強力的管理保障。

（信息化工作小組）