時(shí)隔近兩年，當特房建工援建吉木薩爾縣工程建設的援建人員和福建省對口支援新疆工作前方指揮部廈門(mén)分指揮部分指揮長(cháng)李祖光再次走進(jìn)吉木薩爾縣第一雙語(yǔ)幼兒園回訪(fǎng)時(shí)，園長(cháng)熱情地迎了出來(lái)，把遠道而來(lái)的援建人員請進(jìn)幼兒園里，倒上了熱騰騰的茶水，激動(dòng)地說(shuō)：“見(jiàn)到你們真是高興，感謝你們?yōu)槲覀兘诉@么好的房子?！?

回首2010年7月到2011年10月底，特房建工援疆項目部在吉木薩爾縣不辱使命、大愛(ài)援疆，2010年11月，吉木薩爾縣慶陽(yáng)湖鄉衛生院順利交付使用，該項目也成為福建省所有援疆項目中首個(gè)開(kāi)工和實(shí)現封頂的項目；2011年10月，兩個(gè)“交鑰匙”項目——吉木薩爾縣中醫院、吉木薩爾縣第一雙語(yǔ)幼兒園成功交付，其中吉木薩爾縣中醫院還榮獲2012年度新疆維吾爾自治區建筑最高獎“天山杯”。在經(jīng)過(guò)2-3年的使用后，日前在公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)江紹鳴帶領(lǐng)下，公司組織援建人員對三個(gè)項目進(jìn)行回訪(fǎng)，在回訪(fǎng)過(guò)程中正好遇到在吉木薩爾縣檢查工作的福建省援疆前方指揮部領(lǐng)導，指揮部領(lǐng)導對公司高度負責的工作表示贊賞。

 在隨后召開(kāi)的調研座談會(huì )上，使用單位向回訪(fǎng)團匯報了援建項目運行管理維護等情況。援建項目移交后，不管是幼兒園還是縣中醫院都倍加珍惜和愛(ài)護援建成果，高度重視援建項目運行管理，通過(guò)切實(shí)管理用好援建項目，最大限度發(fā)揮項目經(jīng)濟和社會(huì )效益，扎實(shí)做好交鑰匙項目質(zhì)保工作。同時(shí)回訪(fǎng)團還認真聽(tīng)取和征求使用單位對施工質(zhì)量、后續保修服務(wù)等工作的意見(jiàn)和建議。雙方還就如何提升建筑施工精細化水平，如何提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量，如何提高建筑后期保修服務(wù)效率等進(jìn)行了深入的交流和互動(dòng)。

會(huì )上，江紹鳴還要求項目部以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，找準需要解決的突出問(wèn)題，邊查邊改、邊整邊改，特別是對于工程通病及業(yè)主反映集中的問(wèn)題要深入解剖，扎實(shí)抓好整改。

目前，三個(gè)援建項目，幼兒園使用至今整體質(zhì)量良好，沒(méi)有保修事項，慶陽(yáng)湖鄉衛生院室外部分地面因項目趕工出現地面下陷，縣中醫院部分瓷磚空鼓、地面下陷、個(gè)別滲水等，對這些問(wèn)題公司立即組織人員進(jìn)行維修，對公司聞過(guò)則改的態(tài)度，使用單位也給予了充分肯定。