關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”

實(shí)施方案的通知

公司各部門(mén)、直屬企業(yè)、項目部：
       根據《廈門(mén)市人民政府國有資產(chǎn)監督管理委會(huì )關(guān)于認真貫徹落實(shí)全國及省、市安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神》、《福建省人民政府安委會(huì )關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”的指導意見(jiàn)》以及《福建省住房和城鄉建設廳關(guān)于深化建筑施工模板工程等三個(gè)專(zhuān)項整治工作的通知》（閩建建〔2013〕22號）等文件的精神，為進(jìn)一步確保工程質(zhì)量安全，消除安全隱患，有效預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工及大型機械設備的使用安全，現結合我司實(shí)際，組織“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“百日行動(dòng)”），特制定本實(shí)施方案?，F通知如下：
一、總體要求
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本，全面發(fā)展理念，通過(guò)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節，進(jìn)一步落實(shí)集團公司、各成建制項目部的安全生產(chǎn)主體責任，健全落實(shí)安全管理制度，力爭通過(guò)“百日行動(dòng)”有效的預防和減少各類(lèi)事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢得到保障，為集團公司創(chuàng )造良好、穩定的發(fā)展環(huán)境。
二、整治內容
（一）現場(chǎng)模板工程、外腳手架和建筑起重機械、預拌砼和現澆砼結構工程等三個(gè)專(zhuān)項整治情況；
（二）施工現場(chǎng)安全開(kāi)展情況，責任制落實(shí)情況；
（三）安全規程、管理制度的建立情況，安全生產(chǎn)法律法規、標準規程執行情況；
（四）隱患排查整改和重大危險源監控情況；
（五）施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)達標情況，應急措施落實(shí)情況；
（六）重要設施、大型機械設備的使用和保養情況；
（七）安全基礎工作及教育培訓情況；
（八）文明施工情況：主要檢查施工現場(chǎng)平面布置、道路場(chǎng)地硬化情況、防塵降塵措施、食堂宿舍衛生管理等；
（九）消防設施、設備的落實(shí)情況。
三、檢查依據
（一）《福建省預拌商品砼質(zhì)量管理標準》（閩建〔2012〕15號）；
（二）《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011；
（三）《建筑施工模板安全技術(shù)規范》JGJ162-2008；
（四）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》JGJ130-2011；
（五）《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》JGJ46-2005；
（六）《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規程》JGJ196-2010；
（七）《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》；
（八）《建筑工程施工現場(chǎng)消防安全技術(shù)規范》GB50720-2011。
四、組織檢查時(shí)間安排和參加部門(mén)、人員
第一階段：部署動(dòng)員階段（6月14日）。
第二階段：各項目自查自糾階段（6月16日至6月30日）。
第三階段：集中整治階段，及時(shí)查出和解決安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，消除各類(lèi)隱患，做好迎接上級部門(mén)的檢查工作（7月1日至8月30日）。
1.公司內部檢查時(shí)間安排：
時(shí)間 受檢項目
7月1日 上午 灌口市民中心一期、二期工程
       下午 嘉庚體育館綜合配套工程A1-1、A1-2地塊
7月2日 上午 黎安小鎮B地塊
       下午 市委黨校舊校區校舍修繕工程
7月3日 上午 特房•錦繡祥安三期高層公寓
       下午 官任社區活動(dòng)中心工程
7月4日 上午 特房•錦繡祥安四期高層公寓
       下午 特房筼筜•溫莎公館（2011P22）
7月5日 上午 特房•銀溪春墅工程
       下午 西柯鎮浦頭村風(fēng)情商業(yè)街一期工程
7月6日 上午 黎安小鎮D地塊
       下午 廈門(mén)體育運動(dòng)訓練中心項目
2.參加部門(mén)或人員
公司領(lǐng)導：莊景峰
參加部門(mén)：工程管理部、技術(shù)中心、安全管理部。
第四階段：鞏固提高階段（9月1日至9月20日）：及時(shí)梳理總結重點(diǎn)整治“百日行動(dòng)”中出現的好做法、好經(jīng)驗，固化安全生產(chǎn)工作的有效措施，建立健全整治工作的長(cháng)效機制。
五、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導，明確責任
根據上級文件精神，主要領(lǐng)導要主動(dòng)履職，及時(shí)解決工作進(jìn)程中遇到的困難和問(wèn)題，發(fā)動(dòng)各成建制項目部從安全管理、設備、行為規范等各個(gè)環(huán)節認真細致地進(jìn)行安全隱患排查，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患治理措施，加大安全生產(chǎn)隱患治理的資金投入，切實(shí)落實(shí)特房建工的安全生產(chǎn)主體責任。
（二）同步推進(jìn)、注重實(shí)效，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍：
本次“百日行動(dòng)”要與安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)標準化建設、“打非治違”、隱患排查治理體系建設等工作精密結合起來(lái)，做到排查治理專(zhuān)項活動(dòng)與專(zhuān)項工作、日常監督工作有機結合，同步推進(jìn)。工程項目檢查時(shí)，各成建制項目部負責人、項目經(jīng)理、安全員等相關(guān)人員必須到位，嚴防排查治理行動(dòng)流于形式、走過(guò)場(chǎng)。要充分利用公司的網(wǎng)站、項目部的宣傳欄進(jìn)行宣傳報道，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
（三）分類(lèi)治理，落實(shí)整改
對查出的事故隱患應分類(lèi)登記、建檔，對能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要制定計劃，切實(shí)做到“三定一落實(shí)”，力爭發(fā)現一個(gè)隱患，整改一個(gè)隱患，堅決把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。
（四）認真總結，加強教育
安全管理部對此次“百日行動(dòng)”進(jìn)行全面總結，對存在的問(wèn)題作客觀(guān)分析，提出針對性的措施。同時(shí)加強對工人的安全教育培訓，提高其安全生產(chǎn)意識和安全操作技能；督促特種作業(yè)人員持證上崗的安全教育培訓工作。

廈門(mén)特房建設工程集團有限公司     
                                  2013年6月13日