9月25日下午，特房建工部分董事、監事會(huì )成員在黃淵斌副總經(jīng)理的陪同下，對特房-山水新座、南山美苑建設工程進(jìn)行了現場(chǎng)調研。

        董事、監事一行首先檢查了現場(chǎng)施工情況，在詳細聽(tīng)取了兩個(gè)項目工程概況、施工進(jìn)度、質(zhì)量管理、安全文明施工、人員到位情況、機械設備進(jìn)場(chǎng)情況，項目承包管理情況、成本效益分析及存在困難等幾個(gè)方面的綜合匯報后，對項目部所取得的成績(jì)予以肯定，并重點(diǎn)針對調研過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和存在的不足提出指導意見(jiàn)和要求，希望項目部能?chē)栏癜凑諛I(yè)主要求，優(yōu)化施工組織設計，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工，要善于探索總結和推廣高效的施工方法，要注重形象，善于宣傳，以精品工程來(lái)創(chuàng )造效益和塑造品牌。

        特房建工董事會(huì )、監事會(huì )將把現場(chǎng)調研活動(dòng)將作為一項定期開(kāi)展的常態(tài)工作，監督檢查經(jīng)營(yíng)班子落實(shí)董事會(huì )決策的進(jìn)度和力度，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，促進(jìn)項目施工管理的改進(jìn)完善，并為董事會(huì )決策提供第一手的決策信息。

（特房建工董辦）