1月22日下午，我司召開(kāi)“2013年第一季度工程項目管理、三體系實(shí)施情況及春節前安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查”通報會(huì )，公司領(lǐng)導江紹鳴、吳淵凱、楊丹、齊玫、江麗、莊景峰及相關(guān)部門(mén)負責人、各項目經(jīng)理部負責人、公司派駐人員參加了會(huì )議。會(huì )議由總經(jīng)理助理林奇主持。

    我司于2013年1月5日至12日組織相關(guān)部門(mén)，對16個(gè)在建項目進(jìn)行聯(lián)合檢查，并結合公司《項目部檢查考核評分表》的要求，從施工能力、經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)濟實(shí)力、信譽(yù)等四個(gè)方面，對項目部進(jìn)行綜合評分，對檢查發(fā)現的不足之處發(fā)出整改通知，要求落實(shí)及反饋。公司通過(guò)檢查活動(dòng)全面掌握各項目工程質(zhì)量、安全與文明施工、工程進(jìn)度等工作的開(kāi)展情況，并督促做好春節前防火防盜及民工工資發(fā)放等工作。

    會(huì )議首先由各部門(mén)負責人分別匯報檢查情況，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題一一進(jìn)行點(diǎn)評，之后通報16個(gè)受檢項目的得分和排名。本季度獲得前三名的項目有“特房·銀溪春墅”、“特房·錦繡祥安四期高層公寓”、“官任社區活動(dòng)中心工程”。

    公司總工程師莊景峰在通報會(huì )上作了講話(huà)，他強調指出：一是各項目部仍需重視預防質(zhì)量通病，積極采取有效措施，務(wù)必加強質(zhì)量缺陷的整改力度；二是要嚴格按設計圖紙施工，特別強調“節能”部分不可忽視；三是確保工程資料的完整性，各項目要根據省優(yōu)工程、市優(yōu)工程的評選要求，及時(shí)做好內業(yè)資料、工程過(guò)程照片的收集工作；四加強建筑材料質(zhì)量監督，要從進(jìn)場(chǎng)、現場(chǎng)實(shí)體抽查抓起，確保防水材料、安裝材料、混凝土、鋼筋等材料的質(zhì)量安全。

    近兩年來(lái)，公司通過(guò)季度項目檢查、評分、排名的方式，不斷完善聯(lián)合大檢查的內容和評分規則，逐漸形成有效的競爭機制，進(jìn)而推進(jìn)各工程項目精細化管理水平提升。

（特房建工  工程部）