為貫徹落實(shí)集團信息化戰略要求與部署，推進(jìn)我司管理信息化，2012年10月29日上午，公司管理信息化項目動(dòng)員會(huì )順利召開(kāi)。市建設與管理局副局長(cháng)葉德傳，特房集團黨委委員、總工程師、我司聯(lián)系領(lǐng)導許文杰，特房集團指導建工信息化建設工作小組成員、特房建工公司中層以上領(lǐng)導、信息化小組成員、項目經(jīng)理部負責人、各在建項目實(shí)際負責人和公司派駐負責人、新中大公司相關(guān)領(lǐng)導及實(shí)施組成員140余人參加了會(huì )議。會(huì )議由公司黨委委員、副總經(jīng)理楊丹主持。

    公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳淵凱首先從公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)現狀與管理問(wèn)題、公司管理信息化存在的問(wèn)題、公司管理信息化目的等三方面闡述了公司為什么要啟動(dòng)本次管理信息化項目。隨后，他宣布了本次管理信息化的項目經(jīng)理及工作職責，并表達了公司推進(jìn)管理信息化項目的決心。他表示，管理信息化已經(jīng)成為社會(huì )發(fā)展的主要潮流之一，信息化也成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。此次公司全面啟動(dòng)信息化工作將帶來(lái)工作效率、工作質(zhì)量、項目管理、成本控制等方面的提升，也是公司申報特級資質(zhì)的必然選擇。管理信息化項目的啟動(dòng)將面臨許多困難，但更重要的是將進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)傳統經(jīng)營(yíng)模式的轉型，有效地利用企業(yè)人力、物力和財力等資源，優(yōu)化或再造業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)企業(yè)可持續健康發(fā)展。

    新中大總部副總工程師徐關(guān)潮對管理信息化的概念、項目實(shí)施過(guò)程相關(guān)方人員的定位及范圍、企業(yè)信息化氛圍的營(yíng)造進(jìn)行了介紹。他表示，施工企業(yè)管理信息化是特殊的“有始無(wú)終”的項目，將會(huì )根據企業(yè)的管理要求不斷調整變化，新中大公司將積極配合公司的管理信息化項目要求，高度重視、精心投入，專(zhuān)業(yè)打造、量身定做，為提升公司的信息化管理水平提供智力支持與專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

    總經(jīng)理助理、項目經(jīng)理林奇宣布了項目實(shí)施組成員名單及公司信息化的初步安排與計劃。新中大項目經(jīng)理鐘耀斌利用PPT為在場(chǎng)人員做了詳細的信息化項目意義、要求及有關(guān)工作說(shuō)明。公司信息化項目執行代表楊金芳做了表態(tài)發(fā)言。

    受邀嘉賓代表集團公司總工程師許文杰、廈門(mén)市建設與管理局副局長(cháng)葉德傳均做了精彩發(fā)言。許總工再次向與會(huì )人員強調了信息化事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義，他表示特房建工與新中大公司的“聯(lián)姻”是個(gè)成功的開(kāi)始，希望今后雙方能加強配合、互相支持，精心調研、扎實(shí)工作，將公司信息化管理做好、做深，為特房建工的發(fā)展提供堅強保障。葉局長(cháng)則對改建三年以來(lái)，特房建工人飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)表示贊賞，也對公司三年來(lái)的工作成績(jì)表示肯定。他希望特房建工信息化建設工作立足現在、著(zhù)眼長(cháng)遠，借助信息化平臺的建設，闖出一條廈門(mén)國有施工企業(yè)的新路子，實(shí)現公司的全新蛻變與發(fā)展。

    會(huì )后，公司中層以上領(lǐng)導、信息化小組成員、項目經(jīng)理部負責人還分別簽訂了《信息化實(shí)施責任狀》。

    此次會(huì )議的召開(kāi)，標志著(zhù)公司管理信息化工作全面啟動(dòng)，借助信息化建設，公司各項業(yè)務(wù)流程將得到進(jìn)一步的梳理和整合,公司的生產(chǎn)及管理流程也將更加科學(xué)、高效和規范，同時(shí)還將加速推進(jìn)公司升特工作開(kāi)展，為促進(jìn)公司發(fā)展新騰飛“插上翅膀”。

（特房建工 黨辦）