2012年5月25日，我司召開(kāi)了第四次經(jīng)營(yíng)運行分析會(huì )，會(huì )議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳淵凱同志主持，公司領(lǐng)導，財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、工程部等部門(mén)負責人參會(huì )。

    會(huì )上，與會(huì )部門(mén)負責人以表單的形式，通過(guò)本月實(shí)際完成值與預算值的數據比對，進(jìn)行差異分析匯報說(shuō)明。

    最后，吳總經(jīng)理在對各部門(mén)經(jīng)濟分析工作予以充分肯定的基礎上，強調經(jīng)營(yíng)運行分析會(huì )在公司現有各項會(huì )議中極其重要，各部門(mén)應秉持“報憂(yōu)不報喜”的原則，著(zhù)重強化累計值整體對比、單項偏差對比、工程成本臺賬異常值分析、考核指標分析，并提出整改辦法及糾偏措施。

    經(jīng)營(yíng)運行分析會(huì )是我司今年2月份以來(lái)啟動(dòng)的一項長(cháng)效性會(huì )議制度，會(huì )議于每月下旬定期召開(kāi)，由公司總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)負責人參加，至今已召開(kāi)四次。

    公司旨在通過(guò)這項會(huì )議制度，在數據分析水平提升、管控能力強化上狠下功夫，以期實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)按全面預算目標穩步推進(jìn)，確保公司年度計劃的順利完成。

（特房建工 行政部）