二○一二年三月十九日，我司領(lǐng)導人員述職述廉大會(huì )在公司本部三樓會(huì )議室召開(kāi)。特房集團聯(lián)系領(lǐng)導、黨委委員、總工程師許文杰，特房集團黨辦、紀檢監察室及受邀兄弟單位領(lǐng)導到會(huì )指導。我司及所屬企業(yè)洪文公司職工代表、中層干部參加會(huì )議，并對公司領(lǐng)導2011年度的履職情況及廉潔自律情況進(jìn)行了民主測評 。會(huì )議由我司黨委書(shū)記、董事長(cháng)江紹鳴主持。

    會(huì )上，我司及所屬投資企業(yè)洪文公司領(lǐng)導班子成員江紹鳴、吳淵凱、黃淵斌、楊丹、齊玫、莊景峰、江麗、李澄水依次上臺作了2011年度述職述廉報告。領(lǐng)導班子成員從政治思想、履行職責、工作作風(fēng)、工作業(yè)績(jì)、廉潔從業(yè)等方面進(jìn)行自我剖析，認真查找不足，制定整改措施，明確努力方向，努力打造政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好，團結和諧、有凝聚力和戰斗力的堅強領(lǐng)導集體。

    集團聯(lián)系領(lǐng)導、集團黨委委員、總工程師許文杰同志對我司領(lǐng)導班子成員在2011年度履行工作職責、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政有關(guān)規定給予了充分肯定，并對公司下一階段工作提出四點(diǎn)指導意見(jiàn)：一是要面對可能的復雜的社會(huì )環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境，建筑業(yè)存在的諸如假發(fā)票、假材料的各種問(wèn)題，如何立足本職，如何誠信經(jīng)營(yíng)，如何規范管理，如何持續改進(jìn)，要求公司領(lǐng)導班子進(jìn)行更深層次的思考和探索。二是公司要以創(chuàng )新為驅動(dòng)力，以市場(chǎng)為導向，以新的起點(diǎn)、新的定位優(yōu)化管理模塊，加強“體制機制制度”建設，在各項指標上實(shí)現新的突破，向更加優(yōu)質(zhì)的建設施工單位的邁進(jìn)。三是公司作為特房集團整體品牌戰略中重要的一部分，作為福建建筑業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，要以李克強副總理在2012年中國發(fā)展高層論壇中對加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，著(zhù)力實(shí)施重大民生工程的講話(huà)精神為動(dòng)力，應重點(diǎn)關(guān)注民生工程，積極履行國企責任，積極參與保障房建設。四是公司要認真學(xué)習貫徹落實(shí)廉潔自律各項規定，抓實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)，進(jìn)一步完善公司治理機構，加強企業(yè)廉政文化建設。集團聯(lián)系領(lǐng)導許文杰同志以溫馨經(jīng)典口號“任務(wù)圓滿(mǎn)完成，同志凱旋歸來(lái)”作為對我司領(lǐng)導職工干部隊伍的鼓勵和期望。

    公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)江紹鳴同志對集團聯(lián)系領(lǐng)導在一年來(lái)對公司領(lǐng)導班子各項工作的支持和肯定表示感謝。同時(shí)指出許總工的講話(huà)對公司的各項工作開(kāi)展具有重要的指導意義，要求領(lǐng)導班子認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )、貫徹落實(shí)。江紹鳴強調指出，2012年是大經(jīng)濟環(huán)境較為嚴峻的一年，公司領(lǐng)導將繼續以經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心任務(wù)，認真履行“一崗雙責”，緊密依靠廣大干部職工，團結協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng )新、愛(ài)崗敬業(yè)，結合公司“三比一創(chuàng )”競賽活動(dòng)，為公司帶出一支風(fēng)清氣正、廉潔高效的職工隊伍，為創(chuàng )建和諧型、效能型、服務(wù)型公司共同努力。

（特房建工 黨辦）