2月21日下午，公司領(lǐng)導班子特邀特房集團監事會(huì )主席檀莊龍、集團公司監事郭清典、集團公司監事莊忠慶一行蒞臨公司指導工作。會(huì )議由公司總經(jīng)理吳淵凱主持，公司黨政領(lǐng)導班子成員（外出辦公的領(lǐng)導除外）出席本次會(huì )議。

    會(huì )上，吳總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導班子向檀主席簡(jiǎn)要介紹公司發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)情況現狀，重點(diǎn)匯報了2012年工作思路，包括薪酬考核制度改革、推進(jìn)精細化管理、搭建信息化管理平臺、重構與施工行業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)及拓展自營(yíng)業(yè)務(wù)等方面所采取的措施，并就國資委系統內項目的多方式聯(lián)合開(kāi)發(fā)、爭取有利條件爭取承建平潭項目、增加公司注冊資本金、盤(pán)活企業(yè)習慣性用地等事宜提請檀主席協(xié)調指導，參會(huì )人員就公司發(fā)展相關(guān)事宜展開(kāi)了討論。

    會(huì )上，檀主席作了重要講話(huà)，他對公司的改建工作表示認可，對建工業(yè)務(wù)規模的逐年增長(cháng)表示肯定，對領(lǐng)導班子2012年清晰的公司管理思路給予了較高評價(jià)，并給出以下指導意見(jiàn)：一是繼續抓好安全文明施工和工程質(zhì)量；二是分清輕重緩急推進(jìn)精細化管理，提升核心競爭力；三是關(guān)注人流、物流、現金流，做好信息化建設，提高工作效率；四是積極探施工行業(yè)相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)，并做好公司品牌及子品牌建設；五是探索多種互惠互利的國企戰略聯(lián)盟合作模式，積極拓展市場(chǎng)；六是重視企業(yè)文化的建設和宣貫，提升企業(yè)“軟實(shí)力”。

    公司經(jīng)營(yíng)班子表示依托集團的支持、協(xié)調與幫助，建工有信心不斷“內自強 、外合作”、“內塑精神、外塑形象”，構建“建工特色”發(fā)展模式。

（特房建工 黨辦）