為進(jìn)一步提高我司的企業(yè)形象和美譽(yù)度，提升我司在行業(yè)中的核心競爭力，2011年以來(lái)，我司全面推進(jìn)標準化建設，助力安全質(zhì)量工作上水平、上臺階。

    明確安全原則，制定實(shí)施安全戰略。我司堅持“責任落實(shí)到位、標準執行到位、安全投入到位、檢查考核到位、隱患整改到位”的“五到位”原則，實(shí)施“深嚴細實(shí)抓安全，精雕細刻保質(zhì)量”的戰略，促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化建設整體聯(lián)動(dòng)。

    強化安全教育培訓工作，提升全員綜合素質(zhì)。一是2011年，公司安全部主辦了“安全保證體系”、“外架的文明施工要點(diǎn)及日常檢查重點(diǎn)”、“施工現場(chǎng)安全文明施工標準”等各類(lèi)安全培訓，讓職工自覺(jué)學(xué)習安全理念、掌握理念標準、運用標準會(huì )安全，努力使習慣符合標準，讓標準成為習慣，做到各項工作目標清晰、措施具體、責任明確，安全可控在控。二是注重抓好特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓，有效地提高了全體員工的標準化意識、標準化管理能力和執行能力。三是嚴格執行工作流程即工作標準卡片全部?jì)热?，把主觀(guān)隨意性降低到極限，達到杜絕失誤、杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生的目的。

    加大安全資金投入，夯實(shí)安全基礎。我司對在建項目堅持“統一標準、整體規劃”的原則，由各項目部依據公司安全文明施工統一標準對現場(chǎng)進(jìn)行統一布置，對施工現場(chǎng)重大危險源制定出具體的整改措施和計劃，保證了各類(lèi)設備的安全、高效運行，提升安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建水平。

    建設“文明工地”，確保工程安全。一是公司從項目部現場(chǎng)施工管理和各種施工材料的分類(lèi)堆放、工地安全文明施工建設等基礎工作和“點(diǎn)滴小事”入手，積極創(chuàng )建標準化文明工地、有力地推動(dòng)了安全質(zhì)量標準化穩步健康發(fā)展和綜合文明形象地提升，實(shí)現了由點(diǎn)、線(xiàn)、面達標向全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達標的根本轉變。二是公司積極開(kāi)展以“文明工地”為主要內容的安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建活動(dòng)，2011年累計共有12個(gè)項目申報市級文明工地，6個(gè)項目申報省級文明工地，有力推動(dòng)了安全質(zhì)量標準化的提高，同時(shí)建立激勵約束機制，對優(yōu)秀的項目和亮點(diǎn)工程給予通報獎勵，對行動(dòng)較慢、效果不明顯的項目，給予批評和處罰，堅持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查相結合，促進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作扎實(shí)推進(jìn)。三是我司積極借鑒兄弟單位抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展的先進(jìn)管理經(jīng)驗，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的目標責任保證體系。

    通過(guò)建立預防機制，規范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續改進(jìn)，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規范化建設。

    2011年，通過(guò)全體員工的共同努力，我司承建的“廈門(mén)（新）站營(yíng)運中心A區工程”喜獲國家“2011年 AAA級安全文明標準化誠信工地”獎牌，實(shí)現了特房建工國家級安全文明標準化獎項零的突破。下一步，我司將繼續大力開(kāi)展創(chuàng )建安全標準化工地，牢固構筑安全質(zhì)量標準化大堤，推動(dòng)安全質(zhì)量生產(chǎn)工作再創(chuàng )新高。

（特房建工 安全部）