11月23日上午，市紀委書(shū)記洪碧玲一行蒞臨我司政務(wù)服務(wù)中心項目視察指導。會(huì )后，我司黨委書(shū)記、董事長(cháng)江紹鳴，黨委委員、副總經(jīng)理黃淵斌立即召集項目部管理人員召開(kāi)緊急工作布置會(huì )。

    會(huì )議首先傳達市領(lǐng)導指示，指出政務(wù)中心于12月底竣工的目標不變，建設優(yōu)質(zhì)工程、民心工程、廉政工程的目標不變，同時(shí)，強調要爭創(chuàng )市優(yōu)和省優(yōu)工程。

    為圓滿(mǎn)完成市委市政府交辦的任務(wù)，針對我司現狀及不足，黨委委員、副總經(jīng)理黃淵斌提出下一階段的工作重點(diǎn)：一是形象進(jìn)度上墻。各工種任務(wù)指標細化分解到每天，同時(shí)項目部抽調1-2人每天做好統計、匯總工作，嚴抓進(jìn)度；二是理清思路，做好結構驗收、爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的內業(yè)資料整理工作；三是安全文明施工是重中之重，應確保安全交底到個(gè)人，安全帽佩戴到個(gè)人；四是本周內所有走道過(guò)道要統一布燈，且注意走到過(guò)道兩側的尖銳物長(cháng)度不超過(guò)20公分長(cháng)；五是注意機械設備的定期檢查與監督，防止24小時(shí)連軸轉的安全隱患；六是安排專(zhuān)門(mén)人員做好現場(chǎng)及通道的清渣工作；七是制作管理人員分區指示牌，保證人員到崗到位，實(shí)行分區管理，責任分包的制度，不分專(zhuān)業(yè)班組，安全、成品保護到專(zhuān)人，形成齊抓共管，流水作業(yè)的良好局面。

    會(huì )上，黨委書(shū)記、董事長(cháng)江紹鳴代表公司感謝項目部所有人員的辛苦付出，并強調后面的任務(wù)更艱難，時(shí)間緊、工期短，所有班組更要加強溝通、支持與理解，確保所有工序有序銜接，室外工程順利推進(jìn)，工程施工不返工，“一次成活”，并在各工序隱蔽前明確各班組的會(huì )簽制度；確保訂貨的貨源、時(shí)間、質(zhì)量、尺寸和數量供應，盡量減少圖紙修改，注意安全防火、嚴禁抽煙，齊心合力圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

    最后，項目部負責人陳凱軍表示，做好市政府的形象工程、民心工程，保質(zhì)保量是項目部義不容辭的責任。項目部將統一思想和行動(dòng)，堅決貫徹領(lǐng)導的指示，改進(jìn)作風(fēng)，梳理節奏，計劃先行，加強工序的整合協(xié)調，確保人員投入，組織到位，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)建工品牌。

（特房建工 黨辦）