11月23日上午,市紀委書(shū)記洪碧玲一行蒞臨我司政務(wù)服務(wù)中心項目視察指導。會(huì )后,我司黨委書(shū)記、董事長(cháng)江紹鳴,黨委委員、副總經(jīng)理黃淵斌立即召集項目部管理人員召開(kāi)緊急工作布置會(huì )。
會(huì )議首先傳達市領(lǐng)導指示,指出政務(wù)中心于12月底竣工的目標不變,建設優(yōu)質(zhì)工程、民心工程、廉政工程的目標不變,同時(shí),強調要爭創(chuàng )市優(yōu)和省優(yōu)工程。
為圓滿(mǎn)完成市委市政府交辦的任務(wù),針對我司現狀及不足,黨委委員、副總經(jīng)理黃淵斌提出下一階段的工作重點(diǎn):一是形象進(jìn)度上墻。各工種任務(wù)指標細化分解到每天,同時(shí)項目部抽調1-2人每天做好統計、匯總工作,嚴抓進(jìn)度;二是理清思路,做好結構驗收、爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的內業(yè)資料整理工作;三是安全文明施工是重中之重,應確保安全交底到個(gè)人,安全帽佩戴到個(gè)人;四是本周內所有走道過(guò)道要統一布燈,且注意走到過(guò)道兩側的尖銳物長(cháng)度不超過(guò)20公分長(cháng);五是注意機械設備的定期檢查與監督,防止24小時(shí)連軸轉的安全隱患;六是安排專(zhuān)門(mén)人員做好現場(chǎng)及通道的清渣工作;七是制作管理人員分區指示牌,保證人員到崗到位,實(shí)行分區管理,責任分包的制度,不分專(zhuān)業(yè)班組,安全、成品保護到專(zhuān)人,形成齊抓共管,流水作業(yè)的良好局面。
會(huì )上,黨委書(shū)記、董事長(cháng)江紹鳴代表公司感謝項目部所有人員的辛苦付出,并強調后面的任務(wù)更艱難,時(shí)間緊、工期短,所有班組更要加強溝通、支持與理解,確保所有工序有序銜接,室外工程順利推進(jìn),工程施工不返工,“一次成活”,并在各工序隱蔽前明確各班組的會(huì )簽制度;確保訂貨的貨源、時(shí)間、質(zhì)量、尺寸和數量供應,盡量減少圖紙修改,注意安全防火、嚴禁抽煙,齊心合力圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
最后,項目部負責人陳凱軍表示,做好市政府的形象工程、民心工程,保質(zhì)保量是項目部義不容辭的責任。項目部將統一思想和行動(dòng),堅決貫徹領(lǐng)導的指示,改進(jìn)作風(fēng),梳理節奏,計劃先行,加強工序的整合協(xié)調,確保人員投入,組織到位,以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)建工品牌。
(特房建工 黨辦)