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公司召開(kāi)2019年第三季度聯(lián)合檢查反饋會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2019/10/20 16:57:08  來(lái)源:  點(diǎn)擊次數:19240
為促進(jìn)項目經(jīng)理部在工程施工管理的力度,確保工程質(zhì)量和安全,2019年10月18日上午,公司在特房波特曼財富中心裙樓211會(huì )議室召開(kāi)2019年第三季度聯(lián)合檢查反饋會(huì )。

會(huì )上,公司項目管理中心經(jīng)理助理陳赟,通報了第三季度聯(lián)合檢查情況和綜合記分排名,并對在施工質(zhì)量管理方面表現不足的部分項目部及表現優(yōu)秀的項目部,分別進(jìn)行了批評與表?yè)P。

隨后,公司總經(jīng)理助理黃春彩進(jìn)行點(diǎn)評。他強調管生產(chǎn)必須管安全,只有各級生產(chǎn)人員和安全監督人員盡職盡責、齊抓共管、相互補位、互為保障,形成“一加一大于二”的合力,才能為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面工作的開(kāi)展營(yíng)造穩定的局面。

最后,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理連世洪作總結發(fā)言。他指出,在新形勢的建筑市場(chǎng)條件下,公司應重視創(chuàng )新管理能力,堅持以重難點(diǎn)工程建設項目和新技術(shù)應用為中心,降低工程成本和提高工程質(zhì)量,以提高企業(yè)的核心競爭力。

公司管理層、各部門(mén)負責人及各在建項目派駐負責人、項目執行經(jīng)理、經(jīng)濟負責人等參加會(huì )議。
(項目管理中心)

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