會(huì )上，盛仕興公司家居中心分管領(lǐng)導蔡東偉、裝飾中心分管領(lǐng)導黃福泉分別對2018年工作開(kāi)展情況及2019年工作計劃進(jìn)行了專(zhuān)題匯報，特別在工作計劃板塊對下步公司市場(chǎng)化進(jìn)程進(jìn)行了闡述和講解；盛仕興公司執行董事、總經(jīng)理陳慶宏進(jìn)行了總結，并著(zhù)重談及了工作中存在的不足及短板，要求在標準化建設、團隊建設、制度建設、安全生產(chǎn)、設計研發(fā)與市場(chǎng)化落地等方面要加快推進(jìn)力度。

公司各部門(mén)負責人對盛仕興公司的發(fā)展沉淀及市場(chǎng)化道路提出了諸多寶貴意見(jiàn)，特別是針對市場(chǎng)化運營(yíng)進(jìn)行了探討。隨后，公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記江麗對盛仕興公司完成2018年績(jì)效考核指標表示了贊許，并對家居中心、裝飾中心未來(lái)市場(chǎng)化發(fā)展中的包括盈利能力分析、人力資源分析、客戶(hù)定位分析、營(yíng)銷(xiāo)宣傳分析、廉政教育開(kāi)展等舉措和計劃做出了提點(diǎn)和方向指導。

最后，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理連世洪做了總結發(fā)言，要求在2019年工作中要加強標準化建設、風(fēng)險研究、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)保障、資源共享、團隊組建等方面工作，并針對家居中心三體系建設提出了時(shí)間倒排計劃及市場(chǎng)化工作實(shí)施績(jì)效考核的要求。 

公司黨委委員、副總經(jīng)理鄒仕航，總經(jīng)理助理郭啟航、財務(wù)顧問(wèn)齊玫、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導及公司各部門(mén)主要負責人參加會(huì )議。

（盛仕興公司）