11月6日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳淵凱，黨委委員、副總經(jīng)理、福州特房建工公司執行董事鄒仕航到福州、建甌子公司承建的福州廈航配餐樓、東方小學(xué)、結核病防治院醫技大樓項目和建甌建發(fā)悅城二區、建發(fā)悅城三區二期、建發(fā)璽院項目檢查指導工作。

吳淵凱書(shū)記一行深入工地和施工現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作，詳細聽(tīng)取了各項目施工建設和進(jìn)度匯報，對福州和建甌各項目的建設進(jìn)度和安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定。

吳淵凱書(shū)記對各項目接下來(lái)的工作提出五點(diǎn)要求：一是做好公司項目經(jīng)營(yíng)、發(fā)展方向的規劃，對未來(lái)一年的規劃要具有前瞻性；二是各子公司要嚴格執行公司的相關(guān)管理制度，互補互助，共同解決面臨的問(wèn)題和困難；三是年關(guān)將至，農民工工資要落實(shí)到位，做好勞務(wù)資金計劃和勞動(dòng)力增補預案，并提前做好材料及設備的采購計劃，避免因材料緊張而造成工期延誤；四是各項目部要積極與建設單位相配合，把控好各項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理，務(wù)必保質(zhì)保量地完成施工節點(diǎn)任務(wù)；五是要積極主動(dòng)向有相關(guān)經(jīng)驗的建設兄弟單位學(xué)習取經(jīng)，提升自身建設和管理水平。

鄒仕航副總經(jīng)理要求，福州和建甌子公司全體員工、各項目部全體管理人員要嚴格執行吳淵凱書(shū)記提出的工作建議和要求，抓好工作落實(shí)，并特別督促項目部重視春節前后的生產(chǎn)和消防安全工作，不出一絲紕漏，為公司在福州及閩北區域市場(chǎng)樹(shù)立品牌做出積極貢獻。

福州特房建工公司總經(jīng)理江志春、副總經(jīng)理吳澤宏等陪同調研。

(黨辦)