2018年8月30日下午，公司2018年度第三季度聯(lián)合檢查反饋會(huì )在特房波特曼財富中心211會(huì )議室舉行。會(huì )議由公司黨委委員、副總經(jīng)理鄒仕航主持，黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳淵凱，副總工程師張萌及相關(guān)職能部門(mén)、在建項目部經(jīng)濟責任人、項目經(jīng)理、項目負責人參加會(huì )議。

公司于2018年7月16日-8月2日組織各職能部門(mén)對在建的15個(gè)項目進(jìn)行質(zhì)量目標、環(huán)境和職業(yè)健康安全綜合管理體系的實(shí)施以及勞務(wù)實(shí)名制等事宜進(jìn)行聯(lián)合大檢查。會(huì )議首先對2018年第三季度聯(lián)合檢查結果進(jìn)行了公布，湖里區社會(huì )福利服務(wù)中心地下室與上部主體工程、興東花園安置房、特房·嘉灣B1-2地塊項目分別獲得本季度綜合排名第一、二、三名。

最后，吳淵凱書(shū)記作總結講話(huà)。他首先肯定了各在建項目辛勤付出和努力，表?yè)P了湖里區社會(huì )福利服務(wù)中心項目及興東花園項目在困難面前積極向上的工作態(tài)度；然后舉例“碧桂園安全事故”，要求大家重視安全生產(chǎn)，不可抱有僥幸心理，季度檢查是發(fā)現危險因素的手段，安全整改是為了采取措施消除危險因素，把事故消滅萌芽中。同時(shí)，現場(chǎng)檢查發(fā)現的問(wèn)題應及時(shí)整改反饋，要有整改的書(shū)面和照片材料，公司檢查人員應認真積極核實(shí)和復查。同時(shí)，他要求各項目要通過(guò)此次檢查發(fā)現自身的不足，做到互相學(xué)習、加強溝通交流，認真落實(shí)建設工程行業(yè)的相關(guān)文件，為公司項目安全生產(chǎn)保駕護航。

（項目管理中心）