為落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰略，分析并籌劃未來(lái)三年企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)目標和業(yè)務(wù)安排，9月26日，特房建工公司在特房波特曼財富中心裙樓306會(huì )議室召開(kāi)了2018年度計劃預算分解會(huì )。會(huì )議由財務(wù)部經(jīng)理廖生徐主持，公司各分管領(lǐng)導、財務(wù)顧問(wèn)、總經(jīng)理助理、各部門(mén)及各子公司負責人與主要預算經(jīng)辦人參加了此次會(huì )議。

會(huì )上，廖生徐經(jīng)理首先對全面預算的編制任務(wù)進(jìn)行了具體分解，并講解了2018年度全面預算的編制說(shuō)明及報送要求。人事行政部經(jīng)理吳麗英就人事相關(guān)事項進(jìn)行了相應補充。財務(wù)顧問(wèn)齊玫、總經(jīng)理助理陳慶宏分別針對集團內項目收支、子公司報表編制、BIM成本費用分配等重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題提出指導性意見(jiàn)。

全面預算工作是通過(guò)業(yè)務(wù)預算、費用預算、投融資預算、現金流預算等方式對企業(yè)預算年度各項主要經(jīng)營(yíng)目標進(jìn)行的一次“預演”，對于防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，優(yōu)化資源配置起到了重要的指導意義。本次計劃預算分解會(huì )，分解了預算編制任務(wù)，落實(shí)了預算管理職責，為2018-2020年度公司全面預算的編制、執行以及年度各項經(jīng)營(yíng)指標的實(shí)現起到了重要的促進(jìn)作用。

（財務(wù)部）