會(huì )議氣氛熱烈，大家暢所欲言，踴躍發(fā)言，就當前建筑市場(chǎng)的新形勢下，建筑企業(yè)如何加強建造師、項目經(jīng)理管理團隊建設，努力提升公司核心競爭力展開(kāi)熱烈討論。大家一致認為，建造師、項目經(jīng)理要不斷提升獨立承擔項目的能力，包括思維能力、管理能力和技術(shù)能力；任職資格要與實(shí)際能力相匹配，要有職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)水平，任職資格要不斷升級，增加個(gè)人競爭能力；要堅定信心，堅定理想，全面提升，在個(gè)人綜合素養提高的前提下推動(dòng)整體戰斗力，從而建立一支過(guò)硬的管理團隊。

    參加會(huì )議的新老同志們結合自身體會(huì )，相互交流、互相學(xué)習、共同探討職場(chǎng)經(jīng)驗和設想。老項目經(jīng)理陳恩賜、王世殿認為，建造師、項目經(jīng)理要忠誠職業(yè)、樹(shù)立信心、勇于負責、業(yè)務(wù)過(guò)硬、善于協(xié)調，要有創(chuàng )新思維和市場(chǎng)意識，把自己融入到項目部管理的整體中，使項目部的其他同志真正認可你存在的價(jià)值，開(kāi)展工作就能得心應手。新項目經(jīng)理們對個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃積極建言獻策，提出鍛煉培養公司項目負責人，努力開(kāi)拓公司多種經(jīng)營(yíng)渠道，提高經(jīng)濟效益等設想。座談會(huì )還就項目部加強宣傳教育工作和資金管控等問(wèn)題進(jìn)行探討，以尋找有效的、科學(xué)的管理方法。

    此次座談會(huì )使大家開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，加強了交流。建造師、項目經(jīng)理表示在今后的工作崗位上，要扮演好自己的角色，自覺(jué)融入到項目管理工作中，嚴格要求自己，努力學(xué)習，互相幫助，共同提升，發(fā)揮自身作用，把個(gè)人職業(yè)規劃與公司戰略發(fā)展緊密結合起來(lái)，在實(shí)現自己的快速提升中，為公司項目管理建設作出努力。

（特房建工  黨辦）