為進(jìn)一步完善公司物資采購流程，加強物資采購工作的管理監督，全面規范物資采購行為，有效規避企業(yè)風(fēng)險，我司于近期對2015年度物資采購（含服務(wù)采購）管理情況進(jìn)行內部審計。

    本次內部審計工作主要從物資采購管理制度是否有效和完善、物資采購的內部制衡情況、各部門(mén)及所投資企業(yè)對采購主要業(yè)務(wù)的管理、控制是否完善等幾個(gè)方面展開(kāi)。

    通過(guò)這次內部審計工作，對各個(gè)部門(mén)及所投資企業(yè)的物資采購管理情況作出客觀(guān)評價(jià)，揭示存在的風(fēng)險，并提出可行性建議和改善措施，更好地提高了員工的工作效率，降低了企業(yè)面臨的風(fēng)險。

（企劃投資部/風(fēng)險管控部）