當天上午，特房集團外部董事一行來(lái)到特房建工公司本部，參觀(guān)了解特房建工公司黨群活動(dòng)服務(wù)中心陣地建設，對特房建工公司黨建和企業(yè)文化建設給予高度評價(jià)。在隨后召開(kāi)的座談會(huì )上，外部董事分別聽(tīng)取特房建工公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)謝志雄及所投資企業(yè)負責人關(guān)于本企業(yè)基本概況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀及“十四五”規劃等工作的匯報。

特房集團外部董事對特房建工公司作為全市本土唯一基本具備施工、設計、裝飾、家居、勞務(wù)一體化全產(chǎn)業(yè)鏈的國有施工總承包企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展給予充分肯定，并針對特房建工公司及其所投資企業(yè)業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)培育、創(chuàng )新發(fā)展、風(fēng)險防范等方面提出指導性建議。一是提升市場(chǎng)拓展能力，在立足深耕廈門(mén)市場(chǎng)的同時(shí)，要敢于走出去，瞄準優(yōu)質(zhì)目標地域，積極尋求建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，逐步拓寬省內、省外市場(chǎng)；二是培育房建以外的業(yè)務(wù)板塊，緊密結合集團內項目?jì)?yōu)先培育提升其他專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，突破業(yè)務(wù)瓶頸，為公司多元化發(fā)展提供有力保障；三是注重創(chuàng )新發(fā)展，要善于走出去、引進(jìn)來(lái)，特別是針對裝配式業(yè)務(wù)，學(xué)習國內其他地區和企業(yè)的先進(jìn)做法，積極研發(fā)創(chuàng )新；四是注重勞務(wù)用工風(fēng)險防范，加強項目一線(xiàn)安全生產(chǎn)監管，通過(guò)信息化手段等不斷提升風(fēng)險防范能力。

當日下午，特房集團外部董事一行實(shí)地考察調研下忠安置房項目，聽(tīng)取項目施工概況匯報，并察看項目的施工環(huán)境、工程進(jìn)展、后勤保障等工作。隨后驅車(chē)來(lái)到波特曼家居公司，深入生產(chǎn)車(chē)間，對公司產(chǎn)能規劃、產(chǎn)品工藝、市場(chǎng)定位等進(jìn)行了解，并對公司市場(chǎng)化發(fā)展規劃提出意見(jiàn)建議，鼓勵波特曼家居公司找準產(chǎn)品定位，做好產(chǎn)品前端設計，考慮專(zhuān)注某類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，擴大品牌知名度。外部董事特別強調，在歲末年初之際，公司一線(xiàn)干部職工要提高安全生產(chǎn)意識，在安全生產(chǎn)方面做好巡檢，確保安全紅線(xiàn)不可碰；在疫情防控方面要做好春節留廈政策的宣貫，完善后勤保障方面的優(yōu)待制度。

（黨辦）