2021年11月1日，公司在特房波特曼財富中心A座6層環(huán)形會(huì )議室召開(kāi)第三季度聯(lián)合檢查反饋會(huì )暨“質(zhì)量月”活動(dòng)總結會(huì )。會(huì )議由公司項目管理中心經(jīng)理助理陳伯堅主持。

會(huì )議首先總結回顧了2021年“質(zhì)量月”開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng)，對活動(dòng)實(shí)施過(guò)程、取得的效益、相關(guān)建議進(jìn)行了總結，并要求進(jìn)一步落實(shí)項目質(zhì)量管理工作的執行力度，深化全員質(zhì)量意識，提升公司項目質(zhì)量管理水平。隨后，會(huì )議對聯(lián)合檢查中發(fā)現的各項目存在問(wèn)題進(jìn)行反饋說(shuō)明；本次匯報首次采用檢查分項逐一講解的形式，對各分項排名“前三”及“后三”項目提出表?yè)P及誡勉，內容更為具體，匯報流程更為清晰；表現優(yōu)秀的項目還在會(huì )議中，就好的經(jīng)驗和管理方式進(jìn)行了分享。會(huì )議最后由公司財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行相關(guān)文件制度宣貫。

聽(tīng)取匯報講解后，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李斌對一步工作提出要求：一是要進(jìn)一步強化質(zhì)量管理工作，各項目要再強調、再部署、再落實(shí)，圍繞工匠精神，從細部入手到施工的每一個(gè)環(huán)節；二是要深刻吸取各類(lèi)安全生產(chǎn)事故教訓，堅決克服麻痹心里及僥幸思想，推動(dòng)項目一線(xiàn)安全生產(chǎn)工作零缺位，對安全問(wèn)題零容忍，保持項目常態(tài)化安全巡查生產(chǎn)制度；三是公司當前進(jìn)行的組織優(yōu)化工作，將增強企業(yè)的整體功能，更好地服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展需要，也希望和各位齊心協(xié)力共創(chuàng )特房建工的美好未來(lái)。

最后，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)謝志雄作總結發(fā)言。他表示，一要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記向中國質(zhì)量（杭州）大會(huì )賀信內容?！百|(zhì)量是人類(lèi)生產(chǎn)生活的重要保障。人類(lèi)社會(huì )發(fā)展歷程中，每一次質(zhì)量領(lǐng)域變革創(chuàng )新都促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步、增進(jìn)了人民生活品質(zhì)”。二是公司作為國有企業(yè)，要提高政治站位，強化責任擔當，要吸取如：2017年的“陜西奧凱電纜”、“天津市房信建筑工程總承包有限公司總承包資質(zhì)被降級處罰”的經(jīng)驗教訓，舉一反三，防微杜漸。三是各項目對于質(zhì)量問(wèn)題要整改徹底，落實(shí)到位，環(huán)節層層扣緊壓實(shí)，要展現新時(shí)代國有企業(yè)新作為，推動(dòng)企業(yè)向高質(zhì)量、高標準發(fā)展。最后，各項目要再接再厲，圓滿(mǎn)順利地完成2021年工程建設預定目標。

公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì )主席饒英輝，黨委委員、副總經(jīng)理鄒仕航，黨委委員、紀委書(shū)記丁雪梅，副總經(jīng)理郭啟航、副總工程師江志春，各部門(mén)領(lǐng)導、各項目負管理人員等共計90余人參加會(huì )議。

(項目管理中心)