為進(jìn)一步完善公司制度建設，更好地提升企業(yè)內部激勵機制，調動(dòng)員工積極性和創(chuàng )造性以及更加有效地對員工工作績(jì)效、工作行為和工作能力進(jìn)行評估，我司《薪酬管理制度》、《績(jì)效考核管理制度》于近期正式頒布。

    結合施工企業(yè)性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際，我司以市場(chǎng)化薪酬體系設計為導向，體現崗位價(jià)值、責任和能力的大小、突出崗位績(jì)效，體現制度的公平性、激勵性、可持續性為設計思路，經(jīng)過(guò)多輪反復討論修改，制定出《薪酬管理制度》、《績(jì)效考核管理制度》，上述制度已經(jīng)公司黨委會(huì )、董事會(huì )、職代會(huì )及特房集團審議通過(guò)，自2016年1月1日起正式頒布實(shí)施。

（人事行政部）