2021年4月21日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)謝志雄，副總經(jīng)理郭啟航到公司承建的2018JP02地塊項目部檢查安全生產(chǎn)工作。

在聽(tīng)取項目負責人根據《廈門(mén)特房建設工程集團有限公司關(guān)于全面開(kāi)展在建工程安全生產(chǎn)自查自改工作的通知》文件要求的相關(guān)工作的落實(shí)情況和項目目前施工階段存在的安全短板匯報后，謝志雄董事長(cháng)對項目部的工作提出以下要求：第一,要根據項目實(shí)際情況編制好全安生產(chǎn)專(zhuān)項施工方案，對項目存在的安全隱患要做好事前規劃和控制；第二，要統籌做好各參建單位安全生產(chǎn)工作界面的移交管理，讓項目安全生產(chǎn)責任主體無(wú)縫對接，安全生產(chǎn)不留死角；第三，安全生產(chǎn)要防微杜漸，要重視、管理好項目安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節中存在的不安全因素，及時(shí)遏制事故風(fēng)險；第四，要定期做好安全生產(chǎn)自查自改工作，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要立即組織人員，加大加快力度去落實(shí)整改，杜絕各類(lèi)安全隱患。最后，他要求項目部為嚴格抓好安全生產(chǎn)管理工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展超越做出積極貢獻。

(項目管理中心)