為進(jìn)一步推進(jìn)工程項目精細化管理,加強公司對項目經(jīng)理部的指導與控制,引導項目經(jīng)理部全面貫徹公司相關(guān)規定,提升工作執行力,我司于12月27日在三樓會(huì )議室舉行“新開(kāi)工項目?jì)炔拷坏住?。此次交底由項目管理中心籌辦人負責人黃春彩主持,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳淵凱、黨委委員、副總經(jīng)理、技術(shù)負責人連世洪、副總工程師張萌等領(lǐng)導出席,項目管理中心、技術(shù)中心、經(jīng)營(yíng)部、安全部等相關(guān)部門(mén)主要負責人及新開(kāi)工項目經(jīng)理部管理人員(銀溪墅府C6地塊、漳州碧湖棚戶(hù)區改造項目(鴻浦豪園)、同安新城波特曼酒店項目)共40人參加。
會(huì )議主要對各職能部門(mén)資金審批、施工生產(chǎn)、安全管理、預算報審、質(zhì)量管理及技術(shù)資料及貫標等方面進(jìn)行交底。會(huì )后,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳淵凱總結發(fā)言,分析當前行業(yè)現狀和市場(chǎng)發(fā)展趨勢,提出了新一年的發(fā)展目標和工作方法,強調進(jìn)一步落實(shí)精細管理,探索新常態(tài)、新模式、新發(fā)展。
(經(jīng)營(yíng)部)