近日，我司項目管理中心在三樓大會(huì )議室組織召開(kāi)了“項目管理暫行辦法”宣貫會(huì )。本次會(huì )議由項目管理中心副經(jīng)理郭廷杰主持。公司部分領(lǐng)導、相關(guān)職能部門(mén)、在建項目部經(jīng)濟責任人、項目經(jīng)理、項目負責人等參加了會(huì )議。

    會(huì )議主要講解了“項目組管理工作職責”、“項目部管理工作職責”、“項目組考核” 等模塊內容，對各項目的職責進(jìn)行了分解細化。在宣貫會(huì )上各項目人員對以上內容進(jìn)行了更深入的討論，提出更加符合現場(chǎng)的建議。

    宣貫會(huì )上，公司總經(jīng)理吳淵凱、公司副總工程師張萌分別對本次宣貫會(huì )的內容提出了建議，他們強調指出，“項目管理辦法”是項目管理中心在過(guò)去一年中的努力成果，項目可認真研讀，對其提出建議，未來(lái)項目管理中心應在使用過(guò)程中不斷細化，做到持續改進(jìn)，使其更合理化、更符合我司實(shí)際情況；項目管理中心副經(jīng)理郭廷杰表示，會(huì )后，項目管理中心將根據各部門(mén)及項目部修改意見(jiàn)和建議，進(jìn)行修訂，使該暫行辦法更具針對性、操作性、實(shí)效性。

（項目管理中心）