為提高廈門(mén)特房建設工程集團有限公司的全面預算管理水平，規范全面預算管理工作流程，根據《企業(yè)內部控制應用指引第15號——全面預算》、《廈門(mén)經(jīng)濟特區房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團公司”）全面預算管理暫行規定》、公司章程、和公司《財務(wù)管理制度》等相關(guān)規定，結合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定了《廈門(mén)特房建設工程集團有限公司全面預算管理制度》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“制度”）。該制度于2015年10月編制完成，并于2015年11月1日起試行。

    《制度》分為八個(gè)章節，共六十六條，詳細規定了公司全面預算流程中的各項操作細則。本制度的制定與頒布標志著(zhù)我司在加強財務(wù)管理制度建設方面邁出了重要的一步，為管理層的決策提供了有利的依據。

 (財務(wù)部)