作為集美新城建設的領(lǐng)頭兵，特房建工“廈門(mén)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院一期——創(chuàng )新大廈項目部”積極貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于加快新城建設的有關(guān)精神，為確保工程質(zhì)量及施工節點(diǎn)的按期完成，項目部于2011年3月18日與公司簽訂目標責任書(shū)。根據責任書(shū)的要求，進(jìn)一步做好施工部署，及時(shí)調整施工計劃，在不影響工程質(zhì)量，確保施工安全的前提下進(jìn)行提速，高標準、高質(zhì)量地推進(jìn)項目建設，力爭于2011年7月15日前實(shí)現主體封頂、于2011年12月31日前實(shí)現工程全面完工的目標任務(wù)。

    針對工程的進(jìn)展情況，項目部采取積極有效的應對措施：

    1、按時(shí)足額發(fā)放工資，避免影響工人的工作積極性。

    2、統籌安排施工工序，科學(xué)優(yōu)化施工方案。加強與各班組的協(xié)調溝通，在保質(zhì)量、保安全的前提下，合理壓縮工期，在施工過(guò)程中動(dòng)態(tài)調整施工部署。

    3、適時(shí)增加勞力，必要時(shí)利用晚上加班施工；例如：塔吊工增加到3人，指揮工增加到2人，塔吊工采取3班倒，對各班組進(jìn)行協(xié)調，以確保材料及時(shí)吊運。

    4、加強對外溝通聯(lián)系，保障材料及時(shí)供應，避免因此引起的誤工現象。特別是增強與商品砼公司溝通，以確保砼及時(shí)供應。

    5、根據合同工期要求，倒排工期，在排除各項風(fēng)險的前提下，將原計劃的6天施工一層，壓縮至5天施工一層。

    創(chuàng )新大廈項目工期緊、任務(wù)重，項目部已做好充分準備，迎接挑戰，攻堅克難，爭取在下一階段的工程建設中取得更好的戰績(jì)。

                                                （特房建工 第七項目部）