為加強公司內部監督和風(fēng)險管控，促進(jìn)公司持續健康發(fā)展，我司組織內部審計工作小組成員參加各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習，加強小組成員各項專(zhuān)業(yè)技能及協(xié)調能力，提高了內部審計工作的質(zhì)量和效率。公司內部審計工作小組求真務(wù)實(shí)、嚴謹細致的開(kāi)展內審工作，緊抓工程項目的關(guān)鍵節點(diǎn)，2015年1月至5月，根據經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)的約定，及時(shí)對銀溪春墅多層項目、銀溪春墅高層住宅項目、廉政教育基地三個(gè)項目進(jìn)行經(jīng)濟指標、管理指標等的完成情況進(jìn)行內部審計，對工程項目的過(guò)程管理進(jìn)行監督，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提出整改建議和節點(diǎn)獎金兌現方案，進(jìn)一步促進(jìn)了公司規范經(jīng)營(yíng)行為、提升公司管理水平，調動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

（紀檢監察室）