1月29日上午，我司召開(kāi)了“2015年第一季度工程項目管理、三體系實(shí)施情況及春節前安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查”反饋會(huì )，公司部分領(lǐng)導、相關(guān)職能部門(mén)、在建項目部經(jīng)濟責任人、項目經(jīng)理、項目負責人等參加了會(huì )議。會(huì )議由企業(yè)技術(shù)負責人連世洪主持。

    公司于2015年1月5日至10日組織各職能部門(mén)對十個(gè)在建項目進(jìn)行公司的質(zhì)量目標、環(huán)境和職業(yè)健康安全綜合管理體系的實(shí)施，春節前安全生產(chǎn)工作部署、防火防盜以及民工工資發(fā)放情況等事宜進(jìn)行聯(lián)合大檢查。獲得本季度綜合排名前三名的項目為黎安小鎮D地塊、錦繡翔安四期高層公寓、黎安小鎮C地塊。

    反饋會(huì )上，總經(jīng)理吳淵凱、技術(shù)負責人連世洪分別對本次季度聯(lián)合檢查的情況分別作總結講話(huà)。他們強調指出，各項目部要加強對季度聯(lián)合檢查的重視，季度檢查是發(fā)現危險因素的手段，安全整改是為了采取措施消除危險因素，把事故和職業(yè)通病消滅在事故發(fā)生之前；同時(shí)對省住建廳近期公布的重要文件進(jìn)行宣貫，并希望各項目認真閱讀及學(xué)習，各自認清自己的位置，明確自身的責任，切實(shí)按法律、法規、規范、標準、規程、制度的規定履行自己的職能，就能充分保障工程的安全，為經(jīng)濟的建設服務(wù)。

（工程管理部）