2014年5月27日下午，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳鷺生帶領(lǐng)集團部分班子成員及相關(guān)部門(mén)負責人到特房建工公司調研，聽(tīng)取特房建工公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)蘇寶通關(guān)于今年以來(lái)體制機制制度建設、工程項目建設等方面工作進(jìn)展情況和公司未來(lái)戰略構想的匯報，以及集團公司領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)負責人對特房建工公司發(fā)展的意見(jiàn)建議，并著(zhù)重對特房建工公司的當前和未來(lái)發(fā)展提出指導性意見(jiàn)。

    吳鷺生書(shū)記在調研中指出，特房建工公司作為集團產(chǎn)業(yè)鏈的利潤中心，要圍繞晉升特級資質(zhì)和住宅產(chǎn)業(yè)化的戰略目標，以工程施工精細化管理為核心，以經(jīng)營(yíng)目標責任制建設為主線(xiàn)，強化“專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事”的理念，做好三制建設和頂層設計，做強做大廣德信勞務(wù)公司等投資企業(yè)，從管理型企業(yè)向經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉變，不斷提升企業(yè)品牌，全力將特房建工公司打造成為設計施工總承包一體化的國有集團化標桿建筑企業(yè)。

    蘇寶通表示，將在集團公司指導下，以特房建工公司二級目標責任制建設為主線(xiàn)，扎實(shí)做好三制建設基礎工作，并逐步開(kāi)展各項配套制度的建設，打造特房建工公司特色品牌。

    集團公司領(lǐng)導黃偏明、阮?lèi)傂?，集團公司相關(guān)部門(mén)負責人及特房建工公司領(lǐng)導班子成員等一同參加了調研活動(dòng)。

（特房建工 黨辦）