4月15日下午，由集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師許文杰同志帶隊的檢查小組對我司承建的銀溪墅府項目C2、C3地塊，售樓處及售樓景觀(guān)配套項目的進(jìn)度節點(diǎn)、安全文明施工情況、項目產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行了實(shí)地檢查。

    檢查小組成員按各自分工對項目的內業(yè)資料完善情況、現場(chǎng)產(chǎn)品觀(guān)感及過(guò)程控制情況、合同履約及進(jìn)度節點(diǎn)完成情況進(jìn)行了詳細的勘查。隨后，檢查小組召開(kāi)情況通報會(huì )，許文杰同志在聽(tīng)取了各方意見(jiàn)后，針對我司在施工過(guò)程中存在的不足，進(jìn)行了方向性的點(diǎn)評，并對項目的進(jìn)度節點(diǎn)完成現狀提出了更高的要求，要求我司集中精干力量，理順管理模式，在項目的下一進(jìn)度節點(diǎn)工作中配合集團下半年的銷(xiāo)售目標，更好的完成集團下達的任務(wù)指標。

    我司黨委書(shū)記、董事長(cháng)蘇寶通同志在匯報會(huì )上做表態(tài)發(fā)言，表示我司會(huì )在下一階段的建設任務(wù)中，嚴格控制項目施工過(guò)程，做好產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)度節點(diǎn)的把控，更好的完成集團公司下達的任務(wù)，為客戶(hù)提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

（銀溪墅府項目部）