為了公司合同管理工作的順利進(jìn)行，2019年2月26日，公司采購與招標部在特房波特曼財富中心306會(huì )議室舉辦合同流程宣貫培訓。

培訓中，采購與招標部首先對合同流程調整原因進(jìn)行闡明，并指出主要調整的關(guān)鍵環(huán)節。隨后，科技與設計部根據具體的合同流程按步驟進(jìn)行詳細講解，并就不同類(lèi)型的合同流程區分了差別。采購招標部合同管理員梳理了日常合同流程提交出現頻率較高的問(wèn)題及特別注意事項。最后，就此次宣貫工作展開(kāi)了討論，相關(guān)人員積極發(fā)言，對相關(guān)疑、難問(wèn)題進(jìn)行一一答疑解惑。

下一步，公司將對宣貫前后的意見(jiàn)征集、效果測試進(jìn)行驗證和評價(jià)，定期檢查并加以記錄。同時(shí)，梳理清楚各種不同類(lèi)型的標準化合同模板，以提高合同管理工作效率為目標，切實(shí)執行展開(kāi)各項工作。

公司各部門(mén)及子公司經(jīng)辦人員、項目部合同管理員參加培訓。