為進(jìn)一步規范公司合同管理，加強風(fēng)險管控，加大制度的執行力，根據公司審計工作計劃安排，特房建工公司企劃投資部/風(fēng)險管控部對公司2015年7月至2016年12月簽訂的合同進(jìn)行審計。

在審計過(guò)程中，審計人員本著(zhù)實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則，通過(guò)查閱資料、訪(fǎng)談及抽樣等形式收集資料，對合同審核審批流程及簽訂的情況、合同履約及存在風(fēng)險隱患情況、合同歸檔情況以及整改完成情況進(jìn)行審計。并從合同管理情況、合同簽訂情況、合同抽查情況和發(fā)現的問(wèn)題等幾方面編制《關(guān)于公司2015年7月至2016年12月合同管理情況的審計報告》，同時(shí)對相關(guān)部門(mén)提出專(zhuān)業(yè)性建議。

開(kāi)展合同管理情況內部審計對公司管理具有重要意義，通過(guò)此次的合同審計，能夠進(jìn)一步完善合同條款，確保合同合法合規，避免或減少經(jīng)濟糾紛，防范合同風(fēng)險，同時(shí)，強化企業(yè)內部控制機制，加強相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)責任，更好地依法維護公司合法權益。