人物卡片：林奇，70后生人，90年代進(jìn)入工程建設領(lǐng)域，2007年進(jìn)入廈門(mén)經(jīng)濟特區房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團工作，后調至其下屬企業(yè)廈門(mén)特房建設工程集團有限公司，期間代表特房集團參與南平援建工作，任特房集團援建南平項目部項目經(jīng)理。因其出色的工作表現和突出的工作能力，先后被授予“廈門(mén)市特區建設青年突擊手”、“廈門(mén)市2010年度‘五大戰役’先進(jìn)個(gè)人”、“2008-2011廈門(mén)市勞?！?、“廈門(mén)市國資委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“廈門(mén)市2013年度建設工程質(zhì)量安全文明施工先進(jìn)個(gè)人”，其帶領(lǐng)的特房援建南平項目部還榮膺廈門(mén)市“工人先鋒號”稱(chēng)號。
時(shí)隔四年，再次回望，嶄新的南平，處處綠樹(shù)蔥蘢、繁花似錦。美麗的學(xué)校、新建的小區、車(chē)水馬龍的街道，重生的南平處處透露著(zhù)活力和欣欣向榮的氣息。南平著(zhù)名景區武夷山，蜿蜒的九曲溪和夾崖森列的36峰，那碧水舟山的天然美景每天笑迎著(zhù)世界各地到來(lái)的旅客。
撥轉時(shí)鐘回到2010年6月。
南平市突遭特大暴雨洪水地質(zhì)災害，全市10個(gè)縣（市、區）139個(gè)鄉鎮（街道）受災，嚴重受災群眾128.7萬(wàn)人，直接經(jīng)濟損失達68.28億元。
災情牽動(dòng)著(zhù)全省人民的心，省委、省政府領(lǐng)導親臨災區一線(xiàn)指導抗災救災，并迅速作出災后重建的重要決策，響應上級號召，特房集團及其所屬企業(yè)特房建工，踐行國有企業(yè)的政治責任和社會(huì )責任，當先鋒、打頭陣、挑重擔，千里馳援災區，精心組織實(shí)施災后恢復重建項目。
災情發(fā)生后，林奇同志密切關(guān)注抗洪救災情況，捐款捐物支援前線(xiàn)，并主動(dòng)請纓參加援建南平災后重建工作，被集團公司任命為援建南平項目部經(jīng)理，第一時(shí)間奔赴南平開(kāi)展災后重建部份代建任務(wù)的工作。援建項目規劃要求高、時(shí)間緊、任務(wù)重，且涉及前期規劃、選址、規模確定等諸多繁雜程序。作為特房援建南平項目部負責人，林奇同志深感責任重大，從接手代建任務(wù)以來(lái)，他秉承特房集團“責任讓生活更美好”的企業(yè)理念，以認真負責、率先垂范的工作態(tài)度和踏踏實(shí)實(shí)、拼搏進(jìn)取的敬業(yè)精神，創(chuàng )造性地開(kāi)展各項援建任務(wù)。
洪災過(guò)后，災區滿(mǎn)目瘡痍。林奇同志不畏條件艱苦，帶領(lǐng)公司項目組成員協(xié)助地災評估單位做好地質(zhì)災害評估，直接參與協(xié)助災民安置點(diǎn)的選址工作。結合安置點(diǎn)的選址情況和當地政府提出的安置要求進(jìn)行科學(xué)分析，提出采用5+1公寓樓(1層為架空層，2-6層為住宅)代替聯(lián)排安置房，利用架空層放置農民的農具，滿(mǎn)足了農民居住等實(shí)際功能需要，同時(shí)解決了用地緊張的難題。項目規模確定后，利用現場(chǎng)在地勘和施工圖設計的期間，林奇同志積極與廈門(mén)市支援小組、廈門(mén)市招投標辦等單位溝通、協(xié)商，完成了項目施工的招投標工作并確定項目施工單位。同時(shí)，林奇同志還主動(dòng)催促當地政府及時(shí)完成開(kāi)工前的“三通一平”工作，為項目盡早開(kāi)工贏(yíng)得了寶貴的時(shí)間。
施工單位進(jìn)場(chǎng)后，為加快建設速度，他主動(dòng)幫助施工單位排憂(yōu)解難，督促施工單位的加強設備投入，加強建設施工管理，克服建材緊張、勞動(dòng)力緊缺、人地生疏等困難，與監理、施工單位一起優(yōu)化施工工序，科學(xué)合理地計劃統籌，嚴格管理精心施工。2010年10月9日-13日，廈門(mén)市建設與管理局檢查我市援建南平災后重建項目，通報表?yè)P了特房集團援建南平項目部。在項目管理過(guò)程中，林奇同志深入一線(xiàn)，及時(shí)解決建設施工中的諸多困難，全力推進(jìn)工程進(jìn)度。2010年11月16日，由特房代建的政和縣牛背山安置點(diǎn)率先全部封頂，名列全市援建項目進(jìn)度第一，廈門(mén)市委、市政府特地發(fā)來(lái)賀信，此項目在2010年12月29日交房，是廈門(mén)13個(gè)援建點(diǎn)項目中首個(gè)實(shí)現交房的項目。為克服項目施工過(guò)程中雨雪天氣等惡劣自然條件，爭分奪秒趕工程，林奇同志會(huì )同施工單位技術(shù)負責人、總監，研究制定冬季施工措施，向施工員和班組長(cháng)進(jìn)行技術(shù)交底，在確保施工質(zhì)量的情況下保證了施工進(jìn)度。集團公司代建的四個(gè)項目均較好地完成了省委、省政府交予的任務(wù)，實(shí)現了“在春節前向災民交房”的莊重承諾。
2010年12月中旬，各項目均進(jìn)入關(guān)鍵沖刺階段，然而氣溫驟降，有些施工管理人員和施工班組工人產(chǎn)生了撤離的想法。面對困難情況，林奇及時(shí)會(huì )同施工單位領(lǐng)導分別約談管理人員和班組負責人，反復強調又快又好地完成援建任務(wù)對于災區人民的重要性，耐心細致地做好思想工作，并要求施工單位給工人提供充足御寒衣物和棉被等。通過(guò)種種有效措施，工人留下了，為工程的順利進(jìn)行提供了保證。
林奇同志深知 “公生明、廉生威”，只有自己做到清正廉潔、克己奉公，同時(shí)嚴格要求項目部人員，才能帶領(lǐng)整個(gè)團隊順利完成省委省政府、市委市政府下達的光榮而艱巨的任務(wù)，做到“任務(wù)圓滿(mǎn)完成、同志凱旋而歸”。因此，作為廈門(mén)市援建南平災后重建特房集團項目部負責人，在面對眾多的施工單位、監理單位、材料供應商時(shí)，他始終嚴格要求自己，時(shí)刻保持警醒，頂住各種壓力和誘惑，嚴格按廈門(mén)市援建領(lǐng)導小組的標準選用有關(guān)單位和材料，不徇私情。
林奇同志在工作中溫文謙和、平易近人，他以身作則，同時(shí)真誠待人，為整個(gè)援建工作創(chuàng )造了良好的氛圍，特房援建團隊也不時(shí)涌出感人的故事，在這個(gè)團隊彼此溫暖著(zhù)、共同付出著(zhù)。作為項目部負責人，林奇同志承擔著(zhù)盤(pán)活整個(gè)項目部的責任，一方面他要分配、落實(shí)、督促工作任務(wù)，一方面還要照顧項目部管理人員的生活，緩解大家的思鄉情緒。在他良好的管控之下，援建項目部、監理單位、施工單位等參加單位凝心聚力，成為了一個(gè)統一高效的戰斗集體，順利完成了各項工作任務(wù)。
援建項目的直接受益者是百姓，這些樸實(shí)的人們，用最樸實(shí)的舉動(dòng)，表達著(zhù)自己的感激之情。在武夷山災后重建集中點(diǎn)——興田村皇亭小區門(mén)口，矗立著(zhù)一個(gè)功德碑，村民們說(shuō)，要讓后代飲水思源，永遠銘記廈門(mén)援建者的奉獻。