這種表述和提出，是一種在文化生產(chǎn)力基礎上的新思考。理念科學(xué)，思想深刻，立意非凡，戰略明確。上下五千年的文明史，中華文明生生不息，源遠流長(cháng)，其最根本的一點(diǎn)是以文化立基，硬實(shí)力的支撐離不開(kāi)文化軟實(shí)力的積淀。

     十八大把推進(jìn)文化強國建設寫(xiě)入報告，順應的是時(shí)代的要求，推動(dòng)的經(jīng)濟政治和社會(huì )的全面發(fā)展，為的是實(shí)現我們的現代化戰略目標。2020年實(shí)現全面小康， 2050年把中國建設成為富強、民主、文明、和諧的社會(huì )主義現代化國家，不僅取決于經(jīng)濟的發(fā)展，還將會(huì )更加越來(lái)越突出的顯示在文化的發(fā)展上。

     由大國而論企業(yè)。企業(yè)文化建設是我國社會(huì )主義文化建設的重要內容，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)生長(cháng)的靈魂，集中體現企業(yè)的主體價(jià)值和精神風(fēng)貌，對企業(yè)發(fā)展的影響是長(cháng)期的、廣泛而深遠的，是企業(yè)凝聚力、創(chuàng )造力和競爭力的重要源泉，是企業(yè)核心競爭力中最重要的軟實(shí)力。因此，新時(shí)期企業(yè)發(fā)展，必須以社會(huì )主義核心價(jià)值體系為根本，推進(jìn)企業(yè)文化建設，通過(guò)企業(yè)文化建設的理念灌輸、滲透和行為養成，進(jìn)一步調動(dòng)和激發(fā)員工構建和諧企業(yè)，推進(jìn)社會(huì )主義核心價(jià)值體系滲透到企業(yè)文化建設的各個(gè)方面，才能樹(shù)立和諧的理念、培育和諧的精神、形成和諧的人際關(guān)系，才能形成共同的理想信念，營(yíng)造和諧的發(fā)展氛圍。

      二、以十八大精神指導施工企業(yè)文化建設

      黨的十八大精神將文化建設上升到了一個(gè)前所未有的高度，既對文化建設的巨大作用進(jìn)行了充分肯定和有力論斷，更是提出了文化建設的新認識、新觀(guān)點(diǎn)和新要求，對于施工企業(yè)消除文化建設過(guò)程中的障礙，建立有企業(yè)核心價(jià)值和自身特色、有企業(yè)凝聚力和競爭力的文化體系提供了前所未有的發(fā)展機遇。

      通過(guò)對企業(yè)的了解及日常工作所見(jiàn)所聞，筆者認為，施工企業(yè)應在總結提煉具有企業(yè)自身特色企業(yè)文化之上，加大對企業(yè)愿景、企業(yè)價(jià)值觀(guān)、理念標識等宣傳力度，激發(fā)員工的歸屬感、責任感、使命感。注重搭建企業(yè)文化平臺，開(kāi)展企業(yè)文化宣講，使得企業(yè)文化滲透到企業(yè)的全員、全崗位，真正做到入耳、入腦、如心。具體應著(zhù)重加強以下七個(gè)方面的文化建設。

      1.建立品質(zhì)優(yōu)秀、魅力突出的領(lǐng)導文化。一個(gè)企業(yè)的文化建設如何，其關(guān)鍵在于企業(yè)文化建設的領(lǐng)導者，因為企業(yè)的領(lǐng)導層是企業(yè)發(fā)展的指引燈，企業(yè)如何發(fā)展?發(fā)展得怎么樣?都和其領(lǐng)導層密切相關(guān)。因此，要做好施工企業(yè)的文化建設工作，首先要打造一個(gè)品質(zhì)優(yōu)秀、魅力突出的領(lǐng)導層，讓領(lǐng)導文化來(lái)帶領(lǐng)企業(yè)文化發(fā)展。對此，我們要求加強領(lǐng)導層建設，努力提升領(lǐng)導層戰斗力，加強其政治學(xué)習，同時(shí)，以身作則，深入現場(chǎng)解決難題，不斷提高施工企業(yè)整體素質(zhì)和工作能力。

     2.建立和衷共濟、榮辱與共的團結文化。企業(yè)文化必須得到企業(yè)全體員工認同，并逐步轉化為自覺(jué)行動(dòng)，這就要求企業(yè)各部門(mén)圍繞企業(yè)文化建設與一切相關(guān)工作和業(yè)務(wù)工作結合起來(lái)，進(jìn)行細化，形成一個(gè)工作網(wǎng)絡(luò )，建立和衷共濟、榮辱與共的團結文化，共同營(yíng)造良好的文化氛圍，使企業(yè)的價(jià)值觀(guān)念、核心精神逐步成為全體員的共識和行為習慣，使企業(yè)文化建設逐步深入。

      3.建立重信守諾、誠信立企的誠信文化。重信守諾、履行責任對施工企業(yè)來(lái)說(shuō)也是文化建設的一個(gè)重要方面。讓誠實(shí)守信成為員工的自覺(jué)行為，把誠信融入到每個(gè)工作細節中，打造誠信品牌，才能為企業(yè)贏(yíng)得更廣闊的市場(chǎng)。在企業(yè)文化建設中我們要以人為本，強化全員的質(zhì)量和服務(wù)意識，引導員工立足崗位，履行職責，把好工作流程中的每一道關(guān)口，積極打造精品工程，提升企業(yè)信譽(yù)，塑造企業(yè)良好形象。

     4.建立吃苦耐勞、勤奮敬業(yè)的奉獻文化。施工企業(yè)要建立其特色的企業(yè)文化體系，就得不斷發(fā)揮全體職工吃苦耐勞、勤奮敬業(yè)的奉獻精神。有機的把職工的理想、信念、個(gè)人價(jià)值與敬業(yè)、勤業(yè)、樂(lè )業(yè)、精業(yè)和奉獻統一起來(lái)，激發(fā)和調動(dòng)職工的工作熱情和創(chuàng )新能力，為施工企業(yè)建設發(fā)展提供強有力的文化支撐。例如，加強職工的職業(yè)道德教育，讓其認真履行職責、愛(ài)崗敬業(yè)，爭當優(yōu)秀施工人員，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。

      5.建立干凈做事、清白做人的廉潔文化。企業(yè)廉政文化建設，要突出創(chuàng )新，重點(diǎn)在教育、制度和監督機制的建立，落實(shí)在“清白做人，干凈做事”的行動(dòng)上。一是加強企業(yè)員工廉潔從企理念的疏導，增強企業(yè)文化的參透性;二是抓好企業(yè)廉潔制度建設，規范企業(yè)管理人員的行為;三是更新企業(yè)文化載體，例如利用廉政短信、論壇、廣告等多種載體，創(chuàng )立企業(yè)廉潔好壞境。同時(shí)大力開(kāi)展廉潔項目創(chuàng )建活動(dòng)，推動(dòng)廉潔文化進(jìn)項目、進(jìn)工地、進(jìn)崗位，才能營(yíng)造濃烈的企業(yè)廉政文化氛圍。

      6.建立安全第一、質(zhì)量為先的安質(zhì)文化。要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，牢固樹(shù)立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想。要從制度上加強安全質(zhì)量文化管理，建立科學(xué)、系統的安全管理和質(zhì)量管理體系，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工，使每個(gè)員工熟知安全規范，掌握安全技能;要從行為上養成安全生產(chǎn)習慣，教育廣大員工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)各項規章制度，努力形成以文化促管理、以文化保安全質(zhì)量的良好局面?？傊?，讓每位職工重視安全質(zhì)量并全面掌握相關(guān)知識和技能，才能提升企業(yè)安全第一、質(zhì)量為先的安質(zhì)文化。

      7.建立優(yōu)勢明顯、品牌鮮明的創(chuàng )新文化。當今社會(huì )，是一個(gè)競爭的社會(huì )，沒(méi)有競爭，就沒(méi)有超越，也就沒(méi)有生命力，所以只有創(chuàng )新，企業(yè)才會(huì )發(fā)展。比如：以精細化管理為持續改進(jìn)方向，以晉升企業(yè)特級資質(zhì)為短期目標，打造公司的口碑項目，宣傳精品項目。我們必須進(jìn)一步加大宣傳品牌、拓寬品牌、殷實(shí)品牌的力度，使之成為企業(yè)征戰市場(chǎng)、所向披靡的核心競爭力。

      同科研成果要轉化為現實(shí)生產(chǎn)力一樣，企業(yè)文化也存在“落地”問(wèn)題。就施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們的企業(yè)文化顯得粗糙和低層面，這與我們處于產(chǎn)業(yè)鏈下游、外來(lái)務(wù)工人員占企業(yè)人絕大多數、相當長(cháng)一段時(shí)期內屬勞動(dòng)密集型企業(yè)等因素有關(guān)。但盡管如此，我們還是有企業(yè)文化，只是未經(jīng)提煉、堅持、普及。無(wú)論如何，站在中國文化這個(gè)大背景下，我們亟待樹(shù)立具有特色的企業(yè)文化，并扎實(shí)、扎深企業(yè)文化底蘊，讓企業(yè)文化這根血脈在企業(yè)內暢通順流。

                                                                單位：廈門(mén)特房建設工程集團有限公司

                                                                作者：趙 珈