“十八大主題征文”三等獎選登
黨旗飄揚凝聚力 建造精品樹(shù)豐碑
一艘航船，有燈塔的照耀，才能劈波斬浪，勇往直前。
一個(gè)民族，有旗幟的引領(lǐng)，方可攻堅克難，譜寫(xiě)華章。
中國共產(chǎn)黨是舉旗者，是領(lǐng)航人。黨的十八大，為旗幟增添了新的光彩,為領(lǐng)航人注入了新的生命活力。
黨的十八大是對全世界的莊重宣言；是對馬克思主義的進(jìn)一步闡釋?zhuān)皇侨娼ǔ尚】瞪鐣?huì )的行動(dòng)綱領(lǐng)；是向全黨、全軍、全國人民吹響的時(shí)代號角。黨的十八大，為我們高舉旗幟、指明方向、做好戰略、繪出藍圖。
在這份報告中，胡錦濤同志科學(xué)地總結了過(guò)去五年的工作和十年工作基本經(jīng)驗，對我國改革開(kāi)放和社會(huì )主義現代化建設作出了全面部署，并創(chuàng )造性地提出了“五位一體”、“建成小康社會(huì )”、“四個(gè)同步”、“兩個(gè)翻番”、“美麗中國”、“八個(gè)堅持”、“四個(gè)意識”等新思想、新觀(guān)點(diǎn)。承載著(zhù)新的歷史使命的十八大精神，敦促我們去學(xué)習、去探討、去分析、去判斷。
十八大報告專(zhuān)門(mén)辟出一個(gè)章節，論述“大力推進(jìn)生態(tài)文明建設”，為未來(lái)勾畫(huà)出一個(gè)天藍、地綠、水凈，人與自然和諧發(fā)展的“美麗中國”。在全國都為了推進(jìn)生態(tài)文明、建成小康社會(huì )、建設美麗中國的宏偉藍圖而激情勃發(fā)的日子里，我想圍繞十八大精神生態(tài)文明建設這一主旨，結合集團及我司當前發(fā)展現狀和未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)，聯(lián)系本人的工作實(shí)際，從BT項目經(jīng)營(yíng)管理模式、建筑行業(yè)生態(tài)文明建設、工程施工新工藝新技術(shù)的角度出發(fā)，談幾點(diǎn)感受：
一、積極探索BT項目經(jīng)營(yíng)管理模式
黨的十八大及隨后召開(kāi)的中央政治局、中央經(jīng)濟工作會(huì )議指出，面對復雜多變的國際政治經(jīng)濟環(huán)境和國內經(jīng)濟運行新情況新變化，經(jīng)濟工作的總基調是“以提高經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量和效益為中心，穩中求進(jìn)”，其中特別指出“要繼續堅持房地產(chǎn)市場(chǎng)調控政策不動(dòng)搖”。另一方面，未來(lái)我國經(jīng)濟的三個(gè)增長(cháng)點(diǎn)主要在于擴大內需、科技創(chuàng )新和城鎮化，這給房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了機遇與挑戰。今后五年，是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的五年，更是廈門(mén)市發(fā)展的重要戰略機遇期，島內外一體化、廈漳泉同城化、實(shí)施綜合配套改革將進(jìn)入全面推進(jìn)的新階段。
2012年，政府對特房建工的扶持力度驟降，公司獲取項目方式“斷崖式”縮減，對公司和經(jīng)營(yíng)管理部帶來(lái)了巨大的困擾和挑戰?！癇T”項目在此之前是一個(gè)極為陌生的詞匯，但卻是特房建工找到的第一塊重新展翅飛翔的“踏腳石”。BT是一種全新融資模式，這種全新模式跨度大、難度高，對我們經(jīng)營(yíng)管理部、乃至公司都是一個(gè)很大的挑戰。如何與對方談判，爭取公司最大的利益；如何擬定合同，保障公司的權益；如何做好預算，保證工程的質(zhì)量……一個(gè)個(gè)嚴峻的問(wèn)題迫切需要去解決。
在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，經(jīng)營(yíng)管理部團結奮進(jìn)，展現了特房人“敢打硬仗、善打硬戰”的鐵軍精神。合同一字一句斟酌，預算一次一次核對，會(huì )議一次一次探討，在大家的共同努力下，一個(gè)BT項目經(jīng)營(yíng)管理模式逐漸清晰。探索BT項目承接，繼續在BT項目的拓展上作大膽嘗試，實(shí)現“走出去”的戰略，目前已成功在特房建工所承建的第一個(gè)BT項目翔安廈大學(xué)生街一期項目中實(shí)現突破。
特房建工作為集團下屬的一級國有施工企業(yè)，應當緊緊抓住BT項目建設的契機，進(jìn)一步加快建立公司目標管理體系，加強工程發(fā)包管控，建立內部競爭機制，探索市場(chǎng)化基礎上的運營(yíng)模式，建立行之有效的標準化風(fēng)險管理機制，以加強成本控制、明確管理責任、有效把控風(fēng)險，形成具有自身特點(diǎn)和競爭力的專(zhuān)業(yè)化施工企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)可持續健康發(fā)展，打造特房建工公司獨有的優(yōu)質(zhì)品牌。
二、全力推行建筑行業(yè)生態(tài)文明建設
生態(tài)文明是指人與自然、人與人、人與社會(huì )和諧共生、良性循環(huán)、全面發(fā)展、持續繁榮為基本宗旨的文化倫理形態(tài)。近年來(lái)，由于各種環(huán)境問(wèn)題的日益顯著(zhù)，世界各國對生態(tài)文明建設也日益重視。我國當然也不例外。但由于沒(méi)有明確的思想和政策作為指導，近年來(lái)生態(tài)文明建設的成果并不顯著(zhù)，也沒(méi)有在基層得到很好的開(kāi)展。此次十八大報告為我國在這一問(wèn)題上的空白提出了切實(shí)可行的思路，大會(huì )同意將生態(tài)文明建設寫(xiě)入黨章并做出闡述，使中國特色社會(huì )主義事業(yè)總體布局更加完善，使生態(tài)文明建設的戰略地位更加明確，有利于全面推進(jìn)中國特色社會(huì )主義事業(yè)。通過(guò)學(xué)習十八大中生態(tài)文明方面的內容，使我對中國的生態(tài)文明建設產(chǎn)生了更大的信心，也讓我對集團未來(lái)的發(fā)展抱有更大的期望。我也將繼續關(guān)注我黨今后針對生態(tài)文明建設出臺的各項方針政策，并將堅決擁護。
生態(tài)文明建設對我們建筑行業(yè)提出了更高的要求。建筑行業(yè)是高耗能、高耗材、高排放的行業(yè)。作為建筑行業(yè)的一名普通員工，我認為如何使工程建設既能在保證安全質(zhì)量的前提下順利進(jìn)行，又能在本領(lǐng)域的環(huán)境問(wèn)題上有所突破：對于建筑垃圾、廢水、噪音、腐蝕性建筑材料以及揚塵等環(huán)境問(wèn)題能得到更好控制，又不與工程建設更好更快地進(jìn)行不沖突，是需要更加努力思考和力爭突破的主要工作方向和目標，爭取在原有的環(huán)境管理上想出更多新點(diǎn)子、好辦法。積極推行綠色生態(tài)建筑，使用綠色環(huán)保材料。在項目工程施工過(guò)程中，節約成本，降低能源損耗，不斷尋找合理配置資源的新方法、新途徑。
三、多渠道引入工程施工新工藝新技術(shù)
根據集團公司的發(fā)展戰略，培育特房建工公司核心競爭力，將特房建工公司初步定位為集團產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分且在廈門(mén)具有較大影響力的施工企業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)特房建工公司管理升級和升特級總承包資質(zhì)工作，塑造“特房建工”獨有的施工優(yōu)質(zhì)品牌?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而科技創(chuàng )新也成為了施工企業(yè)持續健康發(fā)展的必然選擇。施工企業(yè)要實(shí)現從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉變，就必須大力推進(jìn)科技創(chuàng )新工作，完善科技創(chuàng )新與推廣運用的組織架構，有效調動(dòng)各方面科技創(chuàng )新的積極性。
2012年特房建工籌建技術(shù)中心，注重專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)，不斷強化自主創(chuàng )新意識，探索建筑前沿科技，積極試行新工藝，深化產(chǎn)學(xué)研合作機制。僅2012年就開(kāi)發(fā)出省級工法3項、1個(gè)國家級工法正在開(kāi)發(fā)，10項QC小組活動(dòng)成果獲市級獎項、3項QC小組活動(dòng)成果獲省級獎項、3項QC小組活動(dòng)成果獲國家級獎項，海峽交流中心二期B地塊項目榮獲了廈門(mén)市“創(chuàng )新性先進(jìn)班組”稱(chēng)號。公司產(chǎn)學(xué)研合作初現成效：已獲得建工與華僑大學(xué)聯(lián)合學(xué)生省級實(shí)習培訓基地；“華僑大學(xué)特房建工技術(shù)研發(fā)中心”正在洽商創(chuàng )立，與廈門(mén)市經(jīng)緯建筑設計有限公司收購方案洽談也在逐步推進(jìn)。
尤其是廈門(mén)海峽交流中心二期B地塊項目在科技創(chuàng )新方面的努力，已經(jīng)成為了公司乃至集團的科技創(chuàng )新標桿團隊。該項目作為集團公司的重點(diǎn)項目，位于廈門(mén)本島東部的新興金融商務(wù)中心，不僅是廈門(mén)“五大戰役”的重點(diǎn)工程，也是引領(lǐng)廈門(mén)濱海建筑的現代標桿。會(huì )展北片區核心區擁有26萬(wàn)平方米的地下空間，如果用傳統的永久變形縫及后澆帶法，耗時(shí)且成本高，還存在著(zhù)后續處理難度高，易形成縫隙引起滲漏等難題。特房建工將已在火車(chē)站地下商業(yè)街成功使用的“跳倉法”施工引入現場(chǎng)，省去了設置27個(gè)后澆帶，這樣，地下空間提早一年多就能交付使用。通過(guò)建設工程的設計優(yōu)化和新技術(shù)的應用，既節省了大量的基建投資，也大幅度縮短建設周期，取得了明顯的社會(huì )、經(jīng)濟效益?！疤鴤}法”施工在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，既提高工程進(jìn)度，又節約工程成本，積累了豐富的“會(huì )北”建設經(jīng)驗。
在科技發(fā)展日新月異的今天，在做好本職工作穩定進(jìn)行的同時(shí)，要積極進(jìn)行工程技術(shù)的更新與發(fā)展，不斷推出新工藝、新技術(shù)，不斷突破，勇于創(chuàng )新。增強公司的競爭活力,不斷適應日趨競爭激烈的建筑市場(chǎng)，以便更好地為廣大人民群眾服務(wù)，提供真正優(yōu)質(zhì)、精品的工程。真正將“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”重要思想所提出的“人民群眾的根本利益”落實(shí)在集團公司及我司的工程建設工作實(shí)踐當中。
單位：廈門(mén)特房建設工程集團有限公司
作者：童靖茹