為提升企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的優(yōu)勢，為企業(yè)內部進(jìn)行戰略、結構、職能、結構和流程等方面的數字化轉型提供有力支撐，持續創(chuàng )新其形態(tài)和運用場(chǎng)景，11月3日，公司參加北森人才管理研究院舉辦的組織能力長(cháng)效提升與數字化人才管理實(shí)踐研討沙龍。

本次沙龍由北森人才管理研究院華南人才管理總經(jīng)理黃文艷、人才管理解決方案專(zhuān)家扶業(yè)斌兩位老師主持并分享。沙龍中，黃文艷老師重點(diǎn)介紹了如何通過(guò)“兩能兩化”的打造提高組織免疫力，從組織效能、能力重塑、文化濃度、數字化四個(gè)角度分析解答，以組織能力保證人才資產(chǎn)的相對最優(yōu)配置，有力支撐企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展；扶業(yè)斌老師則基于其在數字化人才管理方面豐富的實(shí)戰咨詢(xún)經(jīng)驗，詳細拆解數字化人才管理的步驟、方法與工具，并結合實(shí)際工作場(chǎng)景進(jìn)行呈現，全面展現了數字化人才全生命周期旅程。

此次沙龍聚焦如何構建可持續、有生命力的組織和人才管理模式，以鑄造超越變化的競爭力。無(wú)數的實(shí)踐證明，只有擁抱數字化，開(kāi)放多元地連接與協(xié)同，才能實(shí)現人才和組織的共生共創(chuàng )，長(cháng)期發(fā)展，共抵未來(lái)。

（人事行政部）